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从管理者角度谈连锁量贩式KTV的经营

2015年02月09日     来源:地纬商机网   复制链接  字号:
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[摘要:] 对连锁量贩式KTV品牌而言,各个门店的经营管理至关重要,每个门店是品牌在全国各个地方的代表,反过来门店的经营状况影响着整个品牌,而其中起着主导性作用的门店店长直接关系着门店的经营状况。

    对连锁量贩式KTV品牌而言,各个门店的经营管理至关重要,每个门店是品牌在全国各个地方的代表,反过来门店的经营状况影响着整个品牌,而其中起着主导性作用的门店店长直接关系着门店的经营状况。通常量贩式KTV行业具有人员流动频繁的特点,部分门店出现店长没有丰富的门店管理经验,只是经过短期的培训便上岗的现象,还有因为自身素质优秀而通过内部晋升为店长的,但到了管理岗位却略显力不从心。量贩式KTV行业人才缺口十分巨大,作为全国门店数量最多的连锁量贩式KTV品牌,宝乐迪较其他门店或品牌有着更为突出的人才需求量,那么,面对庞大的需求,宝乐迪究竟是如何为分店大量输出专业人才的?
    据了解,宝乐迪集团在对于量贩式KTV行业专业人才选拔及输出环节有着十分严格的要求。在店长的招聘、培训、派遣各个环节都严格把控。宝乐迪对分店店长的要求是帮助分店组建高效团队的同时保障门店日常经营的安全性,并在此基础上完成分店利润增长的核心任务目标。因此,集团总部管理学院对店长的培训也都是主要围绕这几项工作来展开的。
    宝乐迪管理学院讲师由平均从业经验15年以上的行业精英组成,汇集了KTV商务礼仪、KTV筹建管理、KTV收益管理、KTV营销管理、KTV维保管理等全方位培训课程,为各分店配备全能型人才。经过数月的系统培训后,店长需通过考核及到店实习才可正式上岗。另外,宝乐迪管理学院同时设有员工入职培训、中层管理培训、业主培训等课程,为投资者从初期投资分析到后期的开店运营提供强有力的人才后盾。
    宝乐迪是从一家KTV 的“命脉”开始抓管理的,管理者自身能力的提高无疑是对门店经营的重要保障。宝乐迪量贩式KTV本着对门店高度负责的态度,输出专业性人才保障门店营收。

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